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[Executive Edge] Klaseko推动在线学校注册

2015年4月6日下午1:06发布
2015年4月13日下午5:09更新

工作。 (左起,站立)Klaseko联合创始人兼首席执行官Carlo Valencia和首席技术官Mannix Chong与Bert Lozada游泳学校合作进行招生。

工作。 (左起,站立)Klaseko联合创始人兼首席执行官Carlo Valencia和首席技术官Mannix Chong与Bert Lozada游泳学校合作进行招生。

创业公司希望解决所有人都熟悉的问题:排队数小时。

Klaseko联合创始人兼首席执行官卡罗瓦伦西亚说:“这些线路可以是注册商,收银员或书店。”

在互联网和智能手机时代,Klaseko正在推出在线注册流程。 瓦伦西亚认为这对所有教育利益相关者都有价值。

你知道,Klaseko诞生于一家失败的网络开发商店。 瓦伦西亚一直在努力与客户签约,因为他主要依靠通过自己的个人网络寻找人。 “当你没有朋友的时候你会做什么?”一位导师问他。

果然,在一个潜在客户的销售过程中,瓦伦西亚有了一个顿悟:他可以继续在从合同到合同的网络开发中辛勤劳作,或者他可以找到一个实际需要解决的问题,然后人们会来找他,使缩放更容易。

瓦伦西亚与那个潜在客户找到了一个:入学。 很快,Bert Lozada游泳学校将成为Klaseko的第一个企业用户。 虽然Klaseko平台可能用于其他目的,如事件登记,但瓦伦西亚不希望偏离简化登记的原始愿景。

用户关注

Klaseko移动应用程序的屏幕抓取

Klaseko移动应用程序的屏幕抓取

在线注册流程还使学校能够监控整个运营,这对于拥有多个校园的学校尤其有用。 远离纸质系统也减少了欺诈的可能性,例如当地管理员少报了实际入学学生人数。

他解释说,学生可以放心在他们需要的课程中获得一个位置,而学校可以最大限度地利用他们的工具来扩大他们的范围。

此外,通过将注册移至网络,学校管理员可以更轻松地将对学校感兴趣的人转变为实际学生。 “这对于传统的招生流程非常困难,”瓦伦西亚分享道。

Klaseko团队建立了他们的隐形平台,瓦伦西亚认为这本身就是一个挑战。

Klaseko移动应用程序的屏幕抓取

Klaseko移动应用程序的屏幕抓取

“这意味着我们无法宣布我们正在构建的内容 - 这使得在开始时很难找到足够的测试用户。 虽然我们最终做到了,“他说。

由于Klaseko没有现有的模拟,瓦伦西亚和他的团队找到了巧妙的方法来解释他们平台的目的。

瓦伦西亚说:“我们向他们表明,其他行业的客户(如航空公司和酒店)所经历的便利应该并且可以由教育部门体验。”

他们的第一个客户Bert Lozada游泳学校帮助他们推动产品开发。 Klaseko团队从那里对管理员进行了多次采访,并获得了大量用户对他们及其利益相关者最佳工作的反馈。

除了创造出色产品的内在动力之外,Klaseko团队还有一个非常明确的经济激励来倾听他们的用户。 由于他们的收入模式是交易性的(他们每完成一次注册收取固定费用),他们需要确保他们的客户对他们的服务感到满意。

工作。 Klaseko CTO Mannix Chong与Bert Lozada游泳学校合作。

工作。 Klaseko CTO Mannix Chong与Bert Lozada游泳学校合作。



“如果我们不让他们开心,那么父母或学生可以简单地回去以旧方式做事,”瓦伦西亚说,因为通过Klaseko注册仍然只是一个选择(父母,他们应该选择,仍然可以在学校手动支付)。

“因此,不断改进我们产品的承诺不仅仅是一个吸引人的短语。”

结果是产品非常注重用户体验(UX)设计。 例如,父母需要知道的所有注册信息都会显示在实际的注册表单旁边。 这避免了必须在不同页面之间来回切换的需要。

成功失败

团队。 Klaseko队(左起):Janina Tan,Mannix Chong,Gerard Cruz,Carlo Valencia,Monique Granada-Morales和Therese Valmonte。

团队。 Klaseko队(左起):Janina Tan,Mannix Chong,Gerard Cruz,Carlo Valencia,Monique Granada-Morales和Therese Valmonte。

除了瓦伦西亚之外,Klaseko团队由Monique Granada Morales(首席营销官)和Mannix Chong(首席技术官)领导,显然是一个雄心勃勃的团队。 他们的战斗口号为300比3,瓦伦西亚表示他们的目标是在3年内达到3亿比索(676万美元)的收入。

他们当然有市场机会达到这一里程碑。 大多数人都会同意菲律宾的入学程序根本就会出现问题,而Klaseko,即使是最早的化身,看起来也不仅仅是为了解决这个问题。

团队在他们这样做的时候聚集在一起,尽可能快地制造产品,站在开放市场的边缘似乎非常合适。 莫拉莱斯称之为“宇宙对齐”。

就他而言,瓦伦西亚称之为导致这一时刻“成功失败”的因素,这是一个更有抱负的企业家可以从拥抱中受益的想法。

Klaseko的最终目标是帮助教育者专注于他们的核心技能。 “如果我们能够改善教育机会,让学校专注于他们的核心业务,那就是教学,那么我们的愿景就会实现,”瓦伦西亚说。 - Rappler.com

Rappler Business专栏作家Ezra Ferraz也是ZipMatch的首席内容官,ZipMatch是一家由Ideaspace Foundation,Hatchd Digital,IMJ Investment Partners和500 Startups支持的科技公司。 他通过Executive Edge为您带来菲律宾商业领袖,他们的见解和秘密。 在Twitter上与他联系: